Évaluation de la Capacité
Analysez la capacité de production de votre personnel et de vos machines en temps réel
Décidez avant de vous engager
Voyez ce que votre équipe et vos machines peuvent absorber, et testez chaque contrat avant de dire oui.
À la main
1
J'ouvre le tableau de bord
La charge du personnel et des machines, sur la période voulue.
2
Je repère les surcharges
Ce qui dépasse 100 %, classé par gravité.
3
Je simule un travail
J'entre les heures et les dates : un scénario « what-if ».
4
Je décide
J'accepte, je reporte, ou je renforce.
Ou demandez à votre adjoint IA
« Puis-je livrer ce contrat de 200 h d'ici fin mars ? »
Vous
Vous posez la question
Le travail envisagé : les heures et l'échéance.
L'adjoint IA évalue tout
Mesure votre capacité disponible
Repère les semaines serrées
Chiffre le dépassement éventuel
Propose des pistes (reporter, renforcer)
Vous
Vous tranchez
En connaissance de cause, sans promesse intenable.
Le gain : vous savez ce que vous pouvez livrer avant de signer — fini les engagements que vous ne pouvez pas tenir.
Tableau de bord
Visualisez la capacité personnel et machines avec répartition hebdomadaire, disponibilité et détection automatique des conflits.
Simulation de travaux
Évaluez l'impact d'un nouveau travail sur votre capacité avant de l'accepter. Simulez la charge sur vos ressources et équipements.